Com o objetivo de mostrar à consumidora a matemática da economia e tentando provar que mesmo pagando mais caro ela ganha pela eficácia, Omo inicia a veiculação de nova campanha criada pela Neogama BBH. A idéia é consolidar e aumentar a liderança do segmento de detergentes em pó. Na última pesquisa AC Nielsen, de maio, Omo tem 51% de share. “Marcas como Omo contam com um aliado imprescindível para atravessarem períodos incertos: a confiança do consumidor. Desde seu lançamento Omo é líder de mercado e é considerado, por tudo o que representa e entrega, um aliado da dona-de-casa”, diz Priya Patel, diretora de marketing da área de higiene e limpeza da Unilever. Para reforçar esse posicionamento, Omo “ataca” as marcas baratas que prometem mais do que entregam e cujo preço menor acaba não compensando no resultado. Comerciais convocam a dona-de-casa a fazer as contas: “Omo rende muito mais, marca barata não”, diz o texto. A Neogama BBH criou quatro comerciais, ambientados em um cenário infantil de livro de atividades. Cada filme traz uma razão para a consumidora não cair no conto da falsa economia, mostrando, de forma didática, como ela sempre sai ganhando quando escolhe Omo. A campanha também inclui anúncios para revista, mobiliário urbano, cartazes no Metrô, ações na Internet e material de ponto-de-venda. 

Lorente: um pedaço da história

(De Paris) A lembrança da última conversa pessoal torna a despedida menos dolorosa. Tomás Lorente era de uma elegância proporcional ao seu talento. Recém saído da Y&R, elogiou a capacidade empresarial de Roberto Justus. Assim foi também quando saiu de uma rápida sociedade na Loducca. Mais elogios ao parceiro. E até quando noticiaram desentendimentos na Age, Lorente preferiu o outro caminho. Sempre deixou os lugares em que trabalhou com a mesma elegância de que quando entrou. Depois daquele último encontro ainda falamos várias outras vezes por telefone. Não desmentiu quando perguntado sobre entendimentos com Nizan Guanaes para voltar a uma das empresas do ex-patrão. Mas também garantiu que nada havia sido acertado, como realmente não chegou a acontecer. Nos últimos meses, conversou com Fico Meirelles, foi pretendido por muitas outras agências, mas não chegou a voltar. Deixa um porfólio com traços marcantes que desenvolveu em agências como DPZ, DM9, W/GGK e AlmapBBDO, entre outras. De Zaragoza, levou para o mercado o aprendizado da mais requintada direção de arte. Seus 15 Leões representam esse cuidado e qualidade profissional. O retrospecto fala por si só sobre sua carreira vitoriosa de muitos prêmios. Era sócio da DM9 no bicampeonato de Cannes 88 e 89, quando também foi jurado do Press Lions. Lorente deixa um pedaço da história da moderna propaganda brasileira, daquela que o mundo aprendeu a admirar a partir dos anos 90. Nenhum profissional como ele deveria desaparecer com apenas 47 anos. Mas a vida também tem muitas armadilhas.

Vitória e título no campo

(de Paris) A estratégia do "Marketing da Intimidação", não deu certo. Muito menos o "Marketing do Chororô". O vice do Internacional, Fernando Carvalho, preferiu trocar a grandeza do seu time e esquecer até a conquista de um Mundial sobre o Barcelona por um posicionamento de time pequeno. Convocou uma ridícula coletiva de imprensa para mostrar um DVD com supostos favorecimentos ao seu adversário. Uma coletânea de cinco ou seis lances em quatro anos. Esqueceu de incluir lances a favor do seu Colorado contra adversários como Caxias, Juventude ou Brasil de Pelotas. Usou a mais antiga e esfarrapada desculpa de perdedores desde Charles Miller: “o juiz errou”. Enquanto isso, o presidente corintiano, Andrés Sanches, aplicou o "Marketing da Ironia" para dizer que DVD por DVD era melhor comprarem os dois de conquistas corintianas à venda no mercado. No campo, com 95% do estádio tomado pela torcida adversária, o time do Corinthians fez o que deveria após vencer a primeira partida: jogou bola. E abriu dois gols de vantagem como já havia feito contra o Fluminense no Maracanã. O próprio vice do Inter declarou após a partida: "O Corinthians ganhou com méritos. Jogou mais do que nós e mereceu ganhar. No balanço dos dois jogos, o adversário foi superior. Jogou com o regulamento, com estratégia". A conquista da terceira Copa do Brasil pelo Corinthians encerra, assim, uma história turbulenta com o Inter que começou no Brasileirão de 2005. O resultado desta vez não deixou dúvidas nem mesmo no dirigente do "Chororado", a quem só resta jogar no lixo o seu DVD e sua falida estratégia de marketing.

A nova cerveja da Antarctica, lançada hoje (1º) nos mercados de São Paulo e Minas Gerais, é fabricada por um sistema de dupla filtragem a frio, realizada a uma temperatura de -2° Celsius. Durante o processo, a linha de produção fica coberta por uma fina camada de gelo e a cerveja chega quase a congelar. O líquido resultante tem como principais características o sabor e texturas suaves, o amargor menos marcante e refrescância acentuada. A Sub Zero é resultado de um intercâmbio de tecnologia entre AmBev e AB InBev. A Antarctica promete movimentar a categoria Pilsen com o lançamento da nova marca. “Verificamos, por meio de pesquisas realizadas mensalmente com mais de 2,5 mil consumidores de todo o Brasil, que refrescância e suavidade são as características mais valiosas de uma cerveja. A constatação, aliada ao fato de que Pilsen é o tipo de cerveja mais consumida no Brasil e no mundo, resultou no lançamento da Antarctica Sub Zero”, diz Stella Brant, gerente de marketing de Antarctica. A campanha de lançamento, criada pela Almap BBDO inclui filme e vinhetas para TV, mídia impressa e exterior, spots e peças para a Internet. Além disso, a marca promoverá ações promocionais como degustação, promoções em supermercados com caneca e cooler.

Jardim: retorno

Depois de três anos participando de projetos de televisão na Rede Globo, o diretor João Jardim volta para o time da Movie & Art, onde já havia atuado de 2003 a 2006. No retorno já dirigiu o comercial “Raio-X”, da Z+ para o Hospital Albert Einstein. Além de filmes publicitários, Jardim também vai participar de projetos de cinema da produtora. O diretor de cena assina o longa-metragem “Janela da Alma”, de 2002, uma reflexão poética sobre as diferentes formas de olhar e que inclui depoimentos de José Saramago, Wim Wenders e Hermeto Paschoal, além de “Pro dia nascer feliz”. Ambos documentários conquistaram uma série de prêmios. Graduado em Jornalismo, João Jardim estudou cinema na Universidade de Nova Iorque. Antes de se tornar diretor, foi editor de documentários, trabalhando com Walter Salles Jr. e Eduardo Escorel, além de ter atuado em minisséries da Rede Globo de Televisão, como “Agosto”.

Pausa para o lanche

A Taterka começa a veicular no Brasil a campanha “Pequenos Preços” do Mc Donald’s, que será exportada para toda a América Latina. A estratégia visa difundir a plataforma de acessibilidade à rede de lanchonetes já adotada em vários países da região. O início da campanha é marcada pela oferta do lanche Cheddar por R$ 5, além de outras novidades com preços acessíveis. A cada três meses a campanha se renova com a troca de produtos. A agência criou filmes para TV aberta e fechada, vinhetas de 5 segundos para canais Globosat, spots de rádio, anúncios veiculados em jornais do Rio de Janeiro, hotsite, peças para Internet, material de PDV e mobiliário urbano. Além disso, a Taterka também produziu filmes mudos de 10 e 15 segundos, que serão veiculados em metrô e elevador. “As peças evidenciam o sabor dos produtos e destacam os preços baixos. Essa campanha foi criada para o Brasil, mas será exportada para toda a América Latina “, diz Eduardo Simon, diretor de Atendimento da Taterka. Segundo Duda Hernandez, diretor de Criação da Taterka, "o McDonald’s não é um restaurante comum. É um lugar onde as pessoas adoram estar e, por isso, acaba se transformando num palco de muitas e boas histórias “. Na estréia da campanha “Pequenos Preços”, uma estátua viva, pintada em bronze, adentra o restaurante, faz seu pedido e paga em moedas de baixo valor, sem dizer nada e muito menos se incomodar com a estranheza das pessoas ao redor, com a mensagem em texto: “Pausa no expediente acontece”.